廈門APP開發:在武漢大力實施“創谷計劃”的關鍵時刻，一批有生命力的企業正在崛起。

“獨角獸”被用來形容在融資時估值超過10億美元的創業公司。今年3月中旬，創業僅兩年的武漢斗魚網絡科技有限公司（下稱“斗魚”）再獲1億美元融資，武漢首家“獨角獸”企業誕生。隨后，國內平價電商平臺——卷皮網拿下C輪融資，成為武漢第二家“獨角獸”企業。與此同時，盛天網絡、寧美國度、車來了、海豚瀏覽器等一批準“獨家獸”正茁壯成長起來。

“獨角獸”企業是如何煉成的？6月18日，2016年第一期長江商報企業家俱樂部沙龍，在漢口新世界中心寫字樓舉行，本期邀請到斗魚TV副總裁王巖和武漢華工創投副總經理岳蓉，一起探討“獨角獸”企業的煉成與進化。

“用戶習慣是個偽命題”

3月15日，斗魚完成新一輪1億美元融資，其中騰訊出資4億元人民幣領投，紅杉資本、南山資本追加投資，跟投方還包括天神娛樂，估值超過10億美元，由此，斗魚成為武漢首家“獨角獸”企業。

活動現場，王巖回顧了斗魚從創業初期一路走來的成長歷程。他回憶道：“2008年扎根武漢，2014年1月份正式啟動現在的項目，很多人不理解斗魚這樣一家直播平臺為什么會有300多項技術。”

2014年初正式上線，從直播網絡游戲大戰，發展到直播各類人群生活，從最初2000用戶，發展到每天高峰期400萬人在線，全天1500萬人在線，月均在線1億人，斗魚靠的是高清穩定吸引人的畫面內容，這背后則是技術的力量。

“如今，平均每個在線者每天花在平臺上的時間是一個半小時，我們認為互聯網是一個高頻打低頻的行業，而用戶習慣是個偽命題。”斗魚正不斷進行創新，改變用戶習慣，提升用戶體驗，如何做到不被復制，構建平臺化的壁壘則成為其奮斗目標。王巖表示，“如何做出友商復制不了的東西，提供更為優質的內容，是我們一直在考慮的事情。”

同時王巖提出，斗魚對投資方的的選擇也有自己的考量，“不僅考慮投資人的資金實力，更看重他所帶來的資源和經驗。我們希望，未來的發展不僅是資金注入后的加法運算，更是做乘法。”

不過，作為一種全新的商業模式，由于崛起周期比較短，行業仍不成熟，也存在著一定的不足之處。王巖表示，“我們也是在摸索中前進，相信未來會越來越好。”

“初創公司最貴的成本是方向成本”

活動現場，湖北經視《鳴嘴開心秀》欄目運營總監段文，搖身變成某直播平臺的主播，將現場活動實時直播給場外觀眾。

段文告訴長江商報記者，雖然自己已經在傳統行業扎根十多年，但對新媒體仍有著較為敏銳的洞察力，很早就開始使用直播。“我覺得今天的活動非常有意義，不過能夠現場參與的人并不多，像這樣將活動直播出去，即使在外地出差也可以隨時聽嘉賓演講，接受到有用的信息。”

茶歇期間，記者隨機采訪了幾位參與活動的創業者和企業家。一位年輕的創業者告訴記者，聽完嘉賓的分享后受益匪淺。“創業的旅程注定孤獨，因為你要去做一件或許會顛覆既有規則的事情。不過，今天能夠在這里遇到志同道合的人，學習成功者的經驗，了解投資人青睞的企業類型，我更加明晰了自己的方向。”

“初創公司最貴的成本是方向成本。越小的公司越沒有試錯機會，不像大公司一樣有錢，所以前期你在方向研判上投入更多時間都是值得的。”岳蓉認為，“你的跑道有限，也要讓每次在方向上的試錯都足夠高效。”

而眾信富鈺（武漢）投資管理有限公司副總經理盧曉剛，在聽完嘉賓的演講后對記者說，“武漢瞄準信息技術、生命健康、智能制造三大產業領域，涌現出一批在核心技術、商業模式、管理理念上極具創新的企業。而我們正扮演著中間人的角色，既為企業尋找資金，解決融資難題，又幫助投資方把控風險，管理資產。今天跟幾個創業者進行交流，從他們身上看到了活力和希望。”

投資人更青睞什么樣的企業？

如今，為什么公眾討論更多地是初創項目？沙龍現場，岳蓉提出，“大眾創業、萬眾創新”的核心本身就是對初期創業的鼓勵與支持，既是對創業者，也是對投資人。她表示，“后期的項目更多需要資本的推動，早期項目卻是包括創業者和投資人在內都必須不斷學習和體會的一項征途。”

“風險投資的本質，到最后必然是投入到對科技、技術發展的推進當中去。”岳蓉稱。那么，受到投資人青睞的企業具備哪些特征？她認為，“產品或服務滿足客戶的需要或解決客戶的痛點，有清晰的商業模式，有足夠大的市場和可持續發展的戰略，擁有一支開放、互補且進取的團隊，能夠把控住自身現金流，并在瞬息萬變中進化，都是吸引投資人的重要因素。”

“目標客戶是誰，能為客戶提供什么價值，以什么樣的方式為客戶提供價值，通過什么渠道提供，關鍵資源如何，成本結構和收入來源？”岳蓉表示，商業模式是“利益相關者的交易結構”，也是投資人最為關心的問題之一。

與此同時，投資人對項目是否有足夠大的市場也很關注。“那是因為‘成長性是投資的核心標準’，如何判斷一個企業是否具有成長性，項目所屬行業的‘天花板’以及企業‘持續的創新能力和發展戰略’是投資人關注的兩個非常重要的指標。”岳蓉說道。

“允許不盈利，但卻不能完全不考慮將來的盈利模式。”岳蓉稱，長期輸血型的創業項目無論是對創業者還是投資人而言，都意味著巨大的風險及壓力，對企業而言，任何時候都要擁有把控自身現金流的能力。

而談到對于資本的態度，她提出，任何一個創業者都應該用理性的態度來對待資本。資本從來都不會改變最后的結果，只會放大結果所產生的效應。時刻都應該做好在沒有資本介入條件下的企業生存準備。

如今，平均每個在線者每天花在平臺上的時間是一個半小時，我們認為互聯網是一個高頻打低頻的行業，而用戶習慣是個偽命題。 ——斗魚TV副總裁王巖(廈門APP開發文章來自百度新聞)