搜狐總編輯陳朝華搜狐總編輯陳朝華

　　廈門微信開發:5月28日上午消息，搜狐在內容方面將進行大調整，將全面轉型自媒體平臺，向今日頭條模式靠攏，僅保留少數原創團隊。此前，有消息稱總編輯陳朝華將離職搜狐，盡管已經被搜狐官方和陳朝華本人否認，但有消息人士告訴新浪科技，搜狐董事局主席兼首席執行官和陳朝華在改革的理念上一直存在較大的分歧。

　　消息人士稱，今年以來，張朝陽提出將傳統的門戶網模式向自媒體聚合模式轉向，在張朝陽看來，傳統的門戶的形態以及堅持原創內容的做法已經過時，陳朝華所希望的打造原創內容已經是web1.0時代的思路，而現在應該更新。但在陳朝華看來，原創內容依舊應該成為核心，而自媒體只是屬于原創內容的補充。

　　新浪科技了解到，陳朝華其實并沒有完全否定自媒體式的發展，但在究竟如何發展的問題上，目前也仍然存在一些分歧。搜狐目前對于自媒體的內容是采取機器抓取的方式，并未進行過多的運營，而在陳朝華看來，自媒體確實能夠成為內容的來源，但搜狐要做的更多的是運營自媒體以及他們所產生的內容，要有所選擇與互動，而非僅僅是任由機器抓取文章，從另一個角度來講，這對于版權保護和自媒體人的利益來講，也是不公平的。

　　前述消息人士告訴新浪科技，目前搜狐的門戶業務架構進行了內部調整，財經頻道將由副總裁樊功臣分管，并引入產品技術部門，而同為副總裁，陳朝華將向樊功臣進行匯報，如此一來，陳朝華似乎是被“降級”了。

　　2015年初，搜狐引入陳朝華，曾被譽為搜狐改革的“第一槍”。陳朝華加盟搜狐后，張朝陽稱，“我與眾多產品技術人員致力于打造各端媒體容器，陳朝華的團隊將負責容器里的水及水的品質”。

　　在傳統媒體經驗豐富的陳朝華曾被寄予搜狐內容改革的重任。公開資料顯示，陳朝華自畢業后便加入南方報業，曾任《南方都市報》副總編輯，并在2006年創辦《南都周刊》以及《南都娛樂周刊》。陳朝華進入搜狐后，挖來了十余位傳統媒體人，希望在原創內容上有所作為，并全力打造新聞頻道與財經頻道。

　　他在上任后曾表示，將在搜狐整合新聞產品、多才多藝的專業人士以及多品臺的推送方式和積極的受眾。在他看來，如何讓“積極的受眾”和搜狐形成更好的互動是未來搜狐內容改革的方向。同時，他也承諾將在搜狐門戶與移動端的結合方面發力。

　　但此次搜狐門戶架構改革，自媒體再次獲得張朝陽的垂青。有媒體報道，樊功臣在汽車、教育、IT等頻道的改革中，已經踐行自媒體+技術化的思路，在移動端已經實現機器自動更新內容，同時高達60%以上的內容均為自媒體所創造。

　　事實上，在四大門戶中，新浪和網易分別擁有微博與游戲這兩個亮眼的業務，而同時騰訊OMG背后有騰訊集團的支持，反觀搜狐一直缺乏一個“殺手锏。”

　　有業內人士認為，由于搜狐游戲業務凈利潤下滑、視頻業務也在持續燒錢，而搜狗剛剛僅開始盈利，因此搜狐一直希望能夠在門戶板塊尋找更多的盈利模式。但張朝陽所設想的自媒體式模式究竟是否就是搜狐最好的出路呢？

　　根據搜狐今年第一季度的財報，品牌廣告收入為1.26億美元，較2015年同期下降6%，而搜狐媒體平臺，即不包括視頻業務的其他搜狐媒體業務收入為4500萬美元，較2015年同期持平。

　　根據財報即可看出，搜狐的品牌廣告對于視頻業務的依賴程度更高，而現實情況中，搜狐在視頻領域也付出了更多的投入，并打造了《屌絲男士》、《極品女士》等原創的爆款內容，但反觀包括門戶網站新聞板塊等內容領域，搜狐目前并沒有十分突出的成績，而已經“自媒體”化的門戶的價值似乎也并沒有得到體現與放大。

　　有業內人士分析，如果搜狐希望打造自媒體內容聚合模式，更需要考慮到目前的市場情況。今日頭條、騰訊的天天快報、Zaker等新聞聚合平臺都是自媒體的主要聚集地，搜狐想要突圍并非易事。

　　此外，也有觀點表示，搜狐大力推進自媒體，但由于自媒體對于內容的把控力度不足，同時一定會忽略原創內容的生產，因此導致搜狐在內容領域的創造能力上將會有所缺失。

　　但有消息人士告訴新浪科技，張朝陽本身是個較為善變的人，以前在朋友圈從來沒有轉過搜狐原創的文章，但最近卻開始有了轉發，因此在未來，張朝陽是否會逐漸對原創內容有重新的認識并認可原創內容的生產也未可知.(廈門微信開發文章來自百度新聞)