廈門微信開發：一、什么是農村淘寶。

農村淘寶是阿里巴巴集團的戰略項目。為了服務農民，創新農業，讓農村變得更美好，阿里巴巴計劃在三至五年內投資100億元，建立1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站。

農村淘寶真正讓電子商務真正走進農村，也讓農產品以淘寶為平臺實現盈利。

基于農村廣大的消費空間，發展還是很好的，廣大農民對這個新事物的接受度如何，目前來說還是很樂觀的。

阿里巴巴集團將與各地政府深度合作，以電子商務平臺為基礎，通過搭建縣村兩級服務網絡，充分發揮電子商務優勢，突破物流，信息流的瓶頸，實現“網貨下鄉”和“農產品進城”的雙向流通功能。

農村淘寶,可以用“五個一”來概括：一個村莊中心點、一條專用網線、一臺電腦、一個超大

屏幕、一幫經過培訓的技術人員。

二、如何才能玩轉農村淘寶呢？

農村淘寶你認為它重要，它對你來說就有意義，你認為它不重要，它對你來說就沒有意義!對于傳統企業和創業者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。一種新的商業現象和商業邏輯，我們要思考的是怎么為我所用，因為我們在切切實實地做生意!如果不理解，我們就去研究和學習;如果理解了，挽袖子動手去干就好了。想把自己的生意搬到互聯網上來做，需要一個自己產品展現的載體，要么搭建一個網站平臺，或者做一家網店，因為只有這樣才能讓別人找到你，其實做網站很容易，申請網店也很容易，而最難的是如何獲取流量？流量相當于是我們傳統生意中的客戶。如果讓網站獲取流量，那么離不開SEO優化技術，如果讓網店獲取流量，離不開電商運營的技術，這是兩大主流的互聯網流量推廣技術，也是我們傳統企業開辟互聯網渠道的利器，所以如果想要玩轉互聯網就要學習這兩大技術。

現在網上關于這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合互聯網上的牛人，組建了一個群，想學學習互聯網的小伙伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：三七五，中間的幾位數字是：二二三，最后的幾個數字是：七九零，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取互聯網機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

三、做農村淘寶需要了解一下互聯網思維。

“互聯網思維”的第一個內涵是“互聯網思維+”，傳統企業融合“互聯網+”的第一步是了解互聯網，所以了解互聯網思維是一個基礎的開始。什么是互聯網思維？在互聯網商業模式的長期發展中，很多互聯網企業積累了大量的案例及數據，足以讓他們總結出一套適合自身發展的方法論，這個方法論就可以看作互聯網思維。互聯網思維是互聯網企業總結出來的，更適合線上的商業模式，所以對傳統企業在線下經營不會太適合。“農村淘寶”要求傳統企業先了解互聯網思維，然后再結合實際情況探索出新的商業模式。

典型的互聯網思維有雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣，也有其他的諸如生態思維、平臺思維、免費思維、跨界思維等互聯網思維。正是這些內涵豐富的互聯網思維，構成了種類繁多的互聯網商業模式。互聯網思維就如餐飲企業的標準化流程，其特點是可以快速復制。但互聯網思維不是萬能的，當前更多的所謂的“屌絲、粉絲、迭代”等互聯網思維是建立在產品運營、商業營銷及用戶服務的基礎上的，并非商業模式的具體體現。

針對近期一些對互聯網思維理解的誤區，談一下我的觀點。

1、不是因為有了互聯網，才有了互聯網思維。而是因為互聯網科技的發展，以及對傳統商業形態的不斷沖擊，導致了這種思維得以集中式的爆發。這個道理很簡單，生產力決定生產關系，互聯網在技術和商業層面的變化必然會帶來上層思考方式的變化。

2、互聯網思維不是互聯網人的專利。不是因為你在互聯網公司你就具備這種互聯網思維，也不是傳統企業就沒有這種思維。互聯網思維就是一種思考方式，它不屬于哪一類人。互聯網公司出來的也有很多人不具備這種思維。

3、互聯網思維不是包治百病的靈丹妙藥，但也不是境界虛高。在互聯網思維的指導下我們可以重新審視一下我們原有的一些商業習慣。現代社會碎片化閱讀的習慣導致我們經常一知半解，很多人并沒有深入地理解互聯網思維，就四處挪用，這個稍微有點悲哀。

4、多數人都在用互聯網思維做營銷，而少有人去完成互聯網思維的系統思考。賣牛腩、賣煎餅果子的案例遭到大多數人吐槽之后，又有大把人用互聯網思維來包裝，賣電視、賣包子、賣衛浴、賣家居，等等等等，甚至還有人要用互聯網思維去改造一所青樓!話說回來，用互聯網思維做營銷，本身也是去博取眼球、獲得關注和流量，流量思維本身也是互聯網思維的一種。那么，到底怎樣理解互聯網思維?依然是我之前總結的“獨孤九劍”9大思維，包括：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平臺思維、跨界思維。

這里我給大家講講其背后的商業邏輯，這里尤其針對的是面臨互聯網轉型的傳統企業。

真正的互聯網思維是對傳統企業價值鏈的重新審視，體現在戰略、業務和組織三個層面，以及供研產銷的各個價值鏈條環節中。并且將傳統商業的“價值鏈”，改造成了互聯網時代的“價值環”

“價值環”以用戶為中心，戰略制定和商業模式設計要以用戶為中心，業務開展要以用戶為中心，

組織設計和企業文化建設都要以用戶為中心。戰略層、業務層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗進行設計。這就是互聯網時代的“價值環”模式。

其中，在業務層面，用戶端和供應鏈端聯接起來，形成了一個閉環，將不斷地實現價值動態地傳遞，用戶將需求反饋至研發生產，研發生產形成產品或服務再傳遞到銷售端，銷售端通過接觸用戶又形成了二次的循環。這種經過互聯網思維改造的“價值環”模式，將對傳統商業生態和商業理論帶來深刻的影響。“價值環”要求我們必須要持續不斷地關注用戶需求、聆聽用戶反饋并且能夠實時做出回應，這是未來企業建立商業模式的基礎。

那么，互聯網思維在這個“價值環”中如何分布呢?

一、戰略層

主要命題：怎樣明確產業定位?怎樣制定戰略?怎樣設計商業模式?

典型思維：用戶思維、平臺思維、跨界思維

二、業務層

(一)后端：產品研發及供應鏈

主要命題：怎樣做業務規劃?怎樣做品牌定位和產品設計?

典型思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、社會化思維

(二)前端：品牌及產品營銷

主要命題：怎樣做品牌傳播和業務經營?怎樣做商業決策?

用戶思維、流量思維、社會化思維、大數據思維

三、組織層

主要命題：怎樣設計組織結構和業務流程?怎樣建設組織文化?怎樣設計考核機制?

典型思維：用戶思維、社會化思維、平臺思維、跨界思維

四、致那些考察行業的朋友

30年前說下海能賺錢的人，被認為是騙子。 20年前說炒股能賺錢的人，被認為是騙子。 15年前說保險能幫到大家的，被認為是騙子。 10年前馬云說互聯網能改變人們的生活，也被認為是騙子。今年習主席說未來五年內個體戶將被逐漸消失，你還在認為是騙人的話…… 那些說別人是騙子的人，生活一成不変，生活質量一天比一天差 ！而那些當年所謂的“騙子”卻成了時代的標志！ “每一次新的機遇的到來，都會造就一批富翁！” 每一批富翁都是： 當別人不明白的時候， 他明白他在做什么； 當別人不理解的時候， 他理解他在做什么； 當別人明白了， 他富有了； 當別人理解了， 他成功了。

任何一次機遇的到來，都必將經歷四個階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及” ； 任何一次財富的締造必將經歷一個過程:“先知先覺經營者 ；后知后覺跟隨者 ；不知不覺消費者 ! ”反省一下，你有錯過嗎？人生比努力更重要的是選擇！與時俱進是財富的源泉哦! 下面一席話，發人深省！ 當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候，不知道諾基亞已迎頭趕上。 當諾基亞還注重低端機市場時，喬布斯的蘋果已經潛入。 當蘋果成為街機的時候，三星已經傲視天下。 當中國移動沾沾自喜為中國最大的通訊商時，渾然不覺微信客戶已突破4個億。 當中國銀行業賺的盆滿缽滿高歌猛進時，阿里巴巴已經推出網絡虛擬信用卡。 當工商銀行獨行天下時，殊不知小弟平安銀行已偷窺多日，迅速在全國鋪開。 當很多人還在想租個門面房開個小生意時，光棍節一天中國互聯網上創造天價成交額。 不要說停止學習，就是慢一點都有可能被淘汰出局。

未來十年拼什么? 四 個字： 整 ～借 ～學 ～變

一：整；資源整合! 你能整合多少資源，多少渠道，你將來就會得到多少財富！

二：借；造船過河不如借船過河。 趨勢，無法阻擋； 抉擇，要有智慧！

三：學；今天的企業家，贏在學習，勝在改變！

機會：你看不懂，他看不懂，總有人看得懂。

事業：你不做，他不做，總有人去做。誰也阻擋不住社會的發展?和時代的進步。在潮流和趨勢面前，誰先幫別人改變觀念，誰就擁有了市場！信息時代!(廈門微信開發文章來自百度新聞)